KURZ 3 - Rozvojový management

Široce koncipovaný kurz „Rozvojový management“ funkčně aplikuje obecné ekonomické, manažerské a právní disciplíny do kontextu regionálního rozvoje. Kombinuje znalosti a dovednosti z oblasti řízení v soukromé sféře a znalosti v oblasti organizace a managementu veřejné správy.

V oblasti managementu je kurz zaměřen zejména na význam a aplikaci manažerských funkcí, podstatu organizování, personální management a osobnost manažera v řízení rozvoje území. Student též bude veden k aplikování ekonomické praxe se zaměřením na podnikové hospodářství, účetnictví a daňovou problematiku. Znalost fungování soukromých organizací a ekonomických procesů v nich je zásadní i pro vedoucí pracovníky v oblasti řízení územního rozvoje. Umožňuje efektivní a racionální komunikaci a přispívá k vyšší kvalitě rozhodování. Studenti též získají přehled o praktické aplikaci marketingových postupů do rozvoje území, ať už se jedná o vnitřní nebo vnější marketing, nebo marketing různých rozvojových oblastí, které je nezbytné komunikovat s veřejností. Kromě ekonomických, manažerských, finančních či marketingových souvislostí vycházejících převážně z oblasti soukromé sféry budou studenti vedení též k aplikaci znalostí z oblasti fungování, organizace a řízení veřejného sektoru a veřejné správy. S tím souvisí i orientace ve financování veřejného sektoru s přímou vazbou na rozvojový management.

 

STUDIJNÍ TEST

 

STUDIJNÍ PODKLADY

 

Lze řídit obec jako firmu?

 

A. Regionální a municipální ekonomika

 

Studijní podklad ke stažení  zde .

 

B. Řízení procesů regionálního rozvoje

 

Kompletní studijní podklad ke stažení zde.

 

Obsah studijního materiálu (ke stažení po jednotlivých kapitolách): 

1. VÝZNAM PLÁNOVÁNÍ A VYUŽITÍ PLÁNU OBCE PRO ŘÍZENÍ ROZVOJE OBCE
2. CHARAKTERISTIKA A KVALITA KONCEPČNÍHO ROZVOJOVÉHO DOKUMENTU
3. INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE
4. ZAPOJENÍ KLÍČOVÝCH AKTÉRŮ DO PROCESU ŘÍZENÍ ROZVOJE OBCE, ROZVOJ INTERNÍCH LIDSKÝCH ZDROJŮ
5. MODEL ORGANIZACE ŘÍZENÍ ROZVOJE OBCE
6. DĚLBA PRÁCE V SYSTÉMU ŘÍZENÍ ROZVOJE
7. AKTÉŘI ROZHODOVACÍHO PROCESU
8. PROCES PŘIJETÍ ROZHODNUTÍ
9. ZAJIŠTĚNÍ KOMPATIBILITY ROZVOJOVÝCH DOKUMENTŮ OBCÍ
10. FINANCOVÁNÍ ROZVOJE OBCE
11. PROPAGACE OBCE
12. KONTROLA REALIZACE ROZVOJOVÝCH KONCEPCÍ A JEJICH CÍLŮ

 

D. Další dílčí podklady